Importancia del Gobierno Corporativo en una PYME

Se denomina como “Gobierno Corporativo” al conjunto de prácticas, principios y reglas que guían la gestión empresarial, en la búsqueda de la transparencia, la responsabilidad, la rendición de cuentas y la protección de los intereses, tanto de los accionistas, como de los empleados, clientes, proveedores y también de la sociedad en general.

Resulta evidente la relevancia del Gobierno Corporativo en una empresa, ya que contribuye a:

• Optimizar el desempeño tanto económico como financiero, impulsando la eficiencia, productividad y competitividad empresarial.
• Atraer y retener inversores, lo que incrementa el valor de mercado y disminuye el coste de capital de la empresa.
• Fortalecer la reputación y la imagen de la empresa, al promover la confianza y credibilidad entre los interesados.
• Prevenir y reducir riesgos, evitar fraudes, corrupción, conflictos de intereses y crisis a nivel institucional.
• Fomentar la sostenibilidad, el desarrollo social y ambiental, así como también el cumplimiento de las leyes y regulaciones.

No obstante, ¿es posible que una pequeña o mediana empresa (PYME) pueda adoptar este tipo de prácticas? La respuesta corta es sí. Si bien las PYMES poseen atributos y desafíos diferentes a los de las grandes empresas, también pueden verse beneficiadas de las buenas prácticas del Gobierno Corporativo. Algunas de las ventajas incluyen:

• Optimización de la gestión financiera, facilitando el acceso al crédito y la financiación.
• Aumento de la competitividad en el mercado, haciendo distinción a través de criterios como la calidad y la innovación.
• Mejora de la gestión estratégica, mediante el establecimiento de objetivos claros alineados con la visión de la empresa.
• Optimización de la gestión de personas, motivando y capacitando a los empleados.
• Aumento de la satisfacción del cliente ofreciendo productos y servicios de alto valor.

Para implementar un buen Gobierno Corporativo dentro de una PYME, es fundamental adaptar las prácticas a sus atributos específicos, tomando en cuenta factores como el tamaño, el sector, el estado de desarrollo y la cultura de la empresa. Algunas medidas a aplicar son:

• Definir un modelo de gobierno adecuado a la realidad de la empresa, planteando roles y responsabilidades claras entre socios y gerentes.
• Construir un plan de negocios consistente que oriente las decisiones estratégicas de la empresa.
• Implementar un sistema de control interno que sea eficiente y que monitoree los procesos y resultados de la empresa.
• Adoptar un código de ética que haga eco de los valores de la empresa y oriente la conducta de los empleados.
• Comunicar información relevante sobre la empresa de forma transparente a los stakeholders.

El Gobierno Corporativo es un elemento clave para el éxito de una PYME actualmente, caracterizado por la complejidad, la volatilidad y las demandas de las partes interesadas. Una empresa que adopta estas prácticas se distingue de las demás, al demostrar que es gestionada de forma profesional, ética y sostenible.

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