A importância de corporate governance numa PME.
A importância de corporate governance numa PME.
Corporate governance é o conjunto de práticas, princípios e normas que orientam a gestão de uma empresa, primando pela transparência, responsabilidade, prestação de contas e a proteção dos interesses dos acionistas, dos colaboradores, dos clientes, dos fornecedores e da sociedade em geral.
A importância de corporate governance numa empresa é evidente, pois contribui para:
• Melhorar o desempenho económico-financeiro, aumentando a eficiência, a produtividade e a competitividade da empresa;
• Atrair e reter investidores, eleva o valor de mercado e reduz o custo de capital da empresa;
• Fortalecer a reputação e a imagem da empresa, pois promove a confiança e credibilidade junto dos stakeholders;
• Prevenir e mitigar riscos, evitar fraudes, corrupção, conflitos de interesse e crises institucionais;
• Promover a sustentabilidade, o desenvolvimento social e ambiental e o cumprimento das leis e regulamentos.
Mas será que uma pequena ou média empresa (PME) pode adotar este tipo de práticas? A resposta é sim. Embora as PMEs tenham características e desafios diferentes das grandes empresas, também podem beneficiar de boas práticas de corporate governance. Algumas vantagens são:
• Melhorar a gestão financeira, facilitando o acesso a crédito e a financiamento;
• Aumentar a competitividade no mercado, diferenciando-se pela qualidade e pela inovação;
• Aperfeiçoar a gestão estratégica, definindo objetivos claros e alinhados com a visão da empresa;
• Aprimorar a gestão de pessoas, motivando e capacitando os colaboradores;
• Aumentar a satisfação dos clientes, oferecendo produtos e serviços de valor.
Para implementar uma boa corporate governance numa PME, é preciso adaptar as práticas às suas especificidades, considerando o porte, o setor, o estado de desenvolvimento e a cultura da empresa. Algumas medidas são:
• Definir um modelo de governance adequado à realidade da empresa, estabelecendo papéis e responsabilidades claras entre os sócios e os gestores;
• Criar um plano de negócios consistente e realista, que oriente as decisões estratégicas da empresa;
• Implementar um sistema de controlo interno eficaz, que monitorize os processos e os resultados da empresa;
• Adotar um código de ética e conduta que reflita os valores da empresa e oriente o comportamento dos colaboradores;
• Comunicar com transparência com os stakeholders as informações relevantes sobre a empresa.
A corporate governance é um fator essencial para o sucesso de uma empresa PME no cenário atual, marcado pela complexidade, pela volatilidade e pela exigência dos stakeholders. Uma empresa que adota boas práticas de governance diferencia-se das demais, pois demonstra que tem uma gestão profissional, ética, transparente e sustentável.
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