Ferraz & Ferreira

CASO DE SUCESSO / ASSESSORIA À VENDA DE EMPRESAS

Ferraz & Ferreira.

Da análise de propostas à concretização da venda.

Uma operação de transmissão empresarial em que a avaliação comparativa das propostas, a negociação das condições financeiras e a articulação contratual foram determinantes para a conclusão do acordo.

Conhecer o caso

Cronotécnica — Caso de sucesso
CLIENTE
Ferraz & Ferreira
OPERAÇÃO
Venda de empresa
INTERVENÇÃO
Avaliação, análise de propostas, assessoria à venda e negociação
01 / ENQUADRAMENTO

Uma empresa industrial portuguesa com presença nacional e internacional.

A Ferraz & Ferreira é uma empresa industrial portuguesa dedicada à produção de alimentos pré-cozinhados e ultracongelados, com instalações próprias e atividade no mercado nacional e na exportação.

Os proprietários pretendiam transmitir o negócio industrial, analisando propostas de aquisição com diferentes estruturas de pagamento e perspetivas para a continuidade da operação.

SERVIÇOS PRESTADOS PELA VALUINGTOOLS

01

Avaliação de empresa

02

Análise de propostas

03

Assessoria à venda

04

Apoio à negociação

02 / O DESAFIO

Comparar propostas. Alinhar condições. Assegurar a continuidade.

O principal desafio consistiu em analisar e comparar propostas de aquisição com diferentes condições económicas e calendários de pagamento, considerando os objetivos dos proprietários e as perspetivas de continuidade da atividade industrial.

O processo exigiu avaliar o conjunto das condições de cada proposta, ponderando não apenas o valor da transação, mas também os prazos e os compromissos associados, enquanto se coordenava a evolução da negociação com a preparação da documentação contratual.

step 1

Comparação de propostas

Analisar as diferentes propostas de aquisição, considerando o valor e o conjunto das condições apresentadas.
step 2

Condições de pagamento

Avaliar as estruturas financeiras e os calendários de pagamento previstos em cada proposta.
step 3

Continuidade do negócio

Considerar as perspectivas de continuidade da atividade industrial e os objetivos dos proprietários.
step 4

Coordenação contratual

Articular a evolução das negociações com a preparação e revisão da documentação necessária à venda.
03 / A SOLUÇÃO

Uma abordagem integrada, da avaliação das propostas à formalização do acordo.

A ValuingTools apoiou a análise comparativa das propostas de aquisição, contribuindo para clarificar as prioridades dos vendedores e avaliar as diferentes condições económicas e financeiras da operação.

Acompanhou o diálogo com os interessados e a negociação das condições de pagamento, articulando o processo com os assessores jurídicos na revisão das minutas contratuais e na coordenação dos passos necessários à assinatura.

01

Avaliação e análise de propostas

Apoio à avaliação da empresa e à comparação das condições económicas e financeiras apresentadas pelos interessados.

02

Definição de prioridades

Clarificação dos objetivos dos proprietários e identificação das condições mais relevantes para a decisão de venda.

03

Acompanhamento da negociação

Apoio ao diálogo com os interessados e à aproximação das condições de pagamento aos objetivos da operação.

04

Articulação contratual

Coordenação com os assessores jurídicos na revisão das minutas e na preparação dos passos necessários à assinatura.

04 / O RESULTADO

Uma venda concretizada com as condições económicas e contratuais definidas.

A venda da Ferraz & Ferreira foi concretizada após a definição das condições económicas e contratuais, com o acompanhamento da ValuingTools na análise das propostas, na negociação e na preparação do acordo.

A operação demonstrou a importância de avaliar uma proposta de aquisição para além do valor apresentado, considerando igualmente os prazos de pagamento, as condições de concretização e os objetivos dos vendedores.

RESULTADO DA OPERAÇÃO
Venda concluída
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